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新华发电运营管理事业部与区域公司签署托管服务协议

作者:图:桑红岩 马紫晨 温振宇 文:高鑫日期:2018年8月22日 13:46

 

 

 

        为加快落实新华发电公司运营事业部实体化工作目标,充分发挥运营事业部专业化、集约化管理作用,推动实现公司战略转型升级, 8月15日至21日,新华发电副总经理、公司党委副书记、总经理常万仓,公司副总经理周旭辉赴中原、陕西及新疆新华开展检查调研,听取了工作汇报并签订《运维托管(战略合作)服务协议》。

 
        在中原新华,常万仓表示建设管理事业部与运营管理事业部同根同源,要相互帮助,交流思想,共享管理经验。并希望两个事业部加强专业化板块交流,尽快实现专业对标。希望建设管理事业部对湖南区域所涉及尾工和在建项目给予专业化地指导与支持。
        在陕西新华,常万仓对运营管理事业部的新职能、新定位、新标准、新作为做了宣贯,他要求陕西新华抓住政策、找准定位,拿出中长期战略规划,不断发展壮大,为公司转型升级做出贡献。要聚焦主业定位,集中精力投入到公司新能源业务板块上;要提高核心竞争力,发挥在新能源领域的专业化优势,集中力量找市场、一心一意谋发展;在筹融资方面,加强与总部相关职能部门沟通,尽快提升短期筹融资能力。


        在新疆新华,常万仓阐述了专业化管理的背景,他指出,专业化管理是公司转型升级、深化改革必要的战略举措,新疆公司也要围绕IPO工作同步开展;专业化管理工作主要体现在内部市场的集约化、人才资源的集约化、管理模式的集约化以及信息管理的集约化,公司未来要形成信息化的专业平台公司,通过管理的集约化,为企业创造价值、降本增效提供服务,最终实现互利共赢。
        托管协议的签署,标志着运营管理事业部实体化进入了新的阶段。各在运电站将以“战略引领、资源共享、专业运营、协同发展”为原则,夯实安全生产基础,节约生产运营成本,提升发电盈利能力,高效协作,互利共赢。不断助推公司转型升级、改革发展!

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